Programme Détaillé

Je vous invite à découvrir ma formation sur deux jours, spécialement conçue pour vous aider à bâtir une équipe soudée et à développer vos compétences de leadership, assurant ainsi un engagement authentique et un alignement parfait avec les objectifs de votre entreprise.

Jour 1 : Fondations de la Cohésion et Engagement:

  • Accueil et Introduction :

    Présentation du formateur, des participants, et des objectifs.

  • Module 1 : Les Fondations de la Cohésion

    Déconstruction des Préjugés :

    Exploration critique des idées reçues sur la cohésion d'équipe et leur impact. Activités participatives visant à remettre en question les préconceptions et à consolider la confiance par l'expérience vécue.

    Rituels et Identité d'Équipe :

    Élaboration de pratiques célébrant et affirmant l'identité collective.

    Confiance et Sécurité Psychologique : 

    Établissement d'un environnement propice à la confiance mutuelle et à l'innovation. Exercices en binôme et en groupes pour forger des relations solides sur la base d'actions tangibles.

  • Module 2 : Participation Active : Les Clés du Succès

    Sentiment d'Appartenance :

    Stratégies visant à cultiver un sentiment d'unité et de solidarité. Élaboration d'une entité cohésive.

    Convivialité :

    Méthodes encourageant un environnement de travail chaleureux et collaboratif. Défis de groupe et projets communs pour expérimenter l'entraide et la solidarité.

Jour 2 : Renforcement des Objectifs et du Leadership par l'Action :

  • Récapitulatif du Jour 1 :

    Session de récapitulation et de questions-réponses pour ancrer les apprentissages du premier jour.

  • Module 3 : Éthique et Excellence Collective

    Objectifs et Potentiel :

    Harmonisation des aspirations individuelles avec les buts de l'équipe pour favoriser le succès partagé et stimuler la collaboration. Ateliers interactifs pour définir des objectifs précis et réalisables.

    Communication :

    Approches pour une interaction transparente et constructive. Exercices de communication en direct pour la résolution de conflits et l'amélioration de la dynamique d'équipe.

    Valeurs et Règles :

    Création d'un cadre d'équipe robuste par la définition de valeurs et de normes partagées, garantissant l'harmonie et orientant les actions collectives.

  • Module 4 : Rôles et Responsabilités

    Reconnaissance et Satisfaction :

    Approches pour valoriser les contributions et célébrer les réussites. Mise en œuvre de techniques de reconnaissance instantanée via des activités de retour d'information en continu.

    Rôles et Leadership :

    Dispositifs pour préciser les rôles et promouvoir un leadership participatif. Ateliers de mise en situation où les participants expérimentent divers rôles de leadership et bénéficient de feedbacks constructifs.

    Relation avec l'Encadrement :

    Consolidation de la confiance au sein de l'équipe grâce à une communication transparente et des réponses rapides aux problématiques. Jeux de rôle et exercices de résolution de conflits.